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好康偷偷說



商品訊息特點



品牌名稱
顏色
  • 白色
  • 粉紅色
  • 藍色
  • 紫色
  • 灰色
蓆墊-尺寸
  • 雙人床
蓆墊-規格
  • 平單式
蓆墊-圖案
  • 素色
保潔墊-功能
  • 防潑水
涼蓆墊-功能
  • 可水洗






內容件數:平單雙人保潔墊(多色可選),1件╱組。
尺寸:150x186cm (正負1cm) (請參閱如上表對照圖)
製造產地:全程台灣精製
材質:表布100%POLYESTER;中間是鋪棉材質,背面是100%POLYESTER。此款無防水功能。
清潔保養:中性洗滌劑/低溫水洗(勿超過40度)╱不可烘乾╱不可漂白/不可浸泡

※產品圖僅供參考,不含拍攝道具,實際內容以上述為主。
※網頁圖片因拍攝與螢幕設定之故,與實品略有差異,實際顏色以出貨為主
※以上所有規格請以實品為準,原廠有更換之權利

?送達地點有否限制:限台灣本島地區,外島地區恕不接單。
?保固方式:本商品若因人為因素造成的故障、損毀、磨損、擦傷、刮傷、髒污等則須收取清潔費用,並由消費者自行負清潔運費。
?銷售注意事項:每台電腦因解析度及螢幕色調皆不同,或是拍攝地點亮度關係,難免造成色差。如有發現瑕疵請於鑑賞期內連絡廠商。
?其他注意事項:當您申請退 換 貨,貨運公司前往收貨時,請主動索取貨運取貨單據,保留至退 換 貨完成。請將商品妥善包裝完整,並以廠商寄送時的紙箱再原封備妥,若紙箱已遺失,請於商品外再行包裝,勿直接在商品原廠包裝上粘貼宅配單或書寫文字。







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台中市外埔堆肥廠荒廢閒置近十年,市府規劃將其轉型為綠能生態園區,推動再生資源,收集大甲、外埔、后里及大安區約四千公頃、五萬噸的農作稻稈,率先全國採用稻稈氣化發電。初估每年可發電五千萬度,提供一萬四千三百戶家庭一年用電量,同時解決稻草露天燃燒空污問題,每年減碳達兩萬六千公噸,落實循環經濟。

環保局長白智榮說,外埔堆肥廠自二○○八年十月停工閒置至今,外觀宛如一座廢墟,當地發展受限,環保局依《促進民間參與公共建設法》,導入「厭氧先進處理」技術,將該廠轉型為綠能生態園區,藉由廚餘及稻稈等有機廢棄物回收再利用,轉化成生質能源,藉此減輕焚化爐負荷,延長使用年限,解決農民露天燃燒稻草空污問題。

白智榮說,「讓台灣走向循環經濟的時代,把廢棄物轉換為再生資源」是蔡英文總統就職演說的政策方向,未來外埔堆肥廠將轉開箱文型為兼具環境教育及經濟效益的多功能環境教育園區,配合二○一八台中世界花博也在外埔展區舉辦,其所生產的有機肥料及培養土,將可提供花博展區花卉栽種使用,花博結束後,更可作為當地有機農業的肥料。

環保局初步估計,大甲、外埔、后里及大安區等四區稻田面積達四千公頃,約五萬噸農作稻稈,經稻稈氣化發電,初估每年可產生五千萬度的電力,提供一萬四千三百戶家庭一年用電量,每年可減少碳排量達兩萬六千公噸。

廚餘回收再生則初估發電量約每年五百四十萬度,約可提供一千五百五十戶家庭一年用電量,每年可減少碳排量達六千一百四十四噸。

廣納居民意見,環保局已於外埔區及大甲區辦理座談會與公聽會共五次,並辦理十五次國內廚餘處理場及厭氧發酵廠觀摩活動;此外,也導入環境教育社區培力計畫,培植社區產業發展,讓居民可透過相關課程了解綠能發電。

白智榮強調,《回饋金自治條例》正修訂中,未來所產生的電能出售給台電後,將有一定比例回饋給地方居民,開創生活、生產及生態三贏的經濟效益。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者吳家豪台北23日電)有線電視系統業者台數科向凱雷購買東森電視,NCC今天召開首場公聽會,東森國際董事長廖尚文表示,四大原因指出台數科問題重重,「不適格」經營東森電視。

台數科向凱雷價購東森電視股權案,目前由主管機關審核中,國家通訊傳播委員會(NCC)今天召開「荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V.申請轉讓偉齊股份有限公司、杰軒股份有限公司暨東森電視事業股份有限公司股權案」公聽會。

廖尚文表示,台數科買東森電視不適格,原因有四。首先,台數科併購所需111億元全部由銀行搬錢,高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。其次,台數科經營成人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。

第三,台數科曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道,顯然具有區域壟斷之實。第四,台數科係上市公司,購買東森電視必違反黨政軍條款。

廖尚文說,東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東,多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌,對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案,東森國際嚴正聲明,願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視、台數科不適格經營東森電視、懇請NCC停止審理本案。

廖尚文進一步說明,東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營,只要是具有實際資金能力,對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業,東森國際都願意與之攜手共同經營東森電視,俾彌補近10年來凱雷對東森電視投入之不足,共創東森電視更美好的未來。

他更警告,台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢,惟從台數科2016年第3季財報可得知台數科總資產不到95億,一半是無形資產,淨值不到64億,卻可從銀行貸到135億,這其中必有耐人尋味因素。不論銀行如何評估並同意此聯貸案,台數科高財務槓桿操作,令人擔心若東森電視轉由台數科經營,將陷入什麼樣的風險。

廖尚文強調,東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權,惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約,致東森國際於2016年11月7日向台北地方法院提起訴訟,並分別於2016年11月8日及2016年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。

他表示,由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約,對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響,故東森國際懇請NCC在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。

台數科先前澄清表示,社會眾所皆知銀行聯貸團有其內部嚴格核貸審議程序,有媒體卻將申貸案合法程序指為利益輸送,且台數科未向兆豐銀辦理融資,質疑媒體針對台數科投資案的報導,未求證,也非據實客觀報導。

台數科先前也指出,台數科收購東森電視,銀行借款倍數乃屬業界最低,均能接受外界檢驗,所有程序均重視「合法守法、安全接手」。1060123

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